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校长你要知道的校区策划招生方案
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  • 发布时间:2019-08-14 08:59

产地:广东 广州市 | 归属行业:其它教育培训

品牌:北京一学就明商学院

有效期至:长期有效

联系人: 杨老师 (女士) 

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联系地址:广东省广州市天河区天河路375号隆德大厦6楼

商铺网址: https://www.uopop.com/com/zbsjy8899/

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校长你要知道的校区策划招生方案

教务教学统筹,团队管理,营销招生,校区运营管理……
如何成功管理一家校外机构?
 
校外辅导机构校长训练营
四大能力同步提升,一步到位
 
1700多名校长培训上岗、1700多家校区成功践行
祝博士校长训练营,“5+180天”理论+实践,百问百答、全程追踪辅导
祝博士教育学院助你校区盈利倍增
 
让校长管理不再难、不再累!
 
能力单一的校长很难推进校区的专业运营
缺乏教学质量口碑的机构很难赢得收益
祝博士“5+180天”校长训练营
理论实践+追踪辅导,为你打造全能百万校区领头人
 
第一个月 打造优秀团队,设置管理制度
从理论到实践,从渠道到面试,从案例指导到线上协助,全程教会你如何招聘优秀教师团队,设置合理的校区管理制度
第二个月 明确发展定位,把握营销节点
教你学会年度大盘表,明确校区发展定位,据此进行策划运营推广,精准把握营销招生节点
第三个月 家校沟通技巧,梳理教务统筹
通过案例分析、实操带教,教你多种家校沟通技巧,掌握教务及校区统筹,在执行过程中实现效率更高、成本更低。
第四个月 合理产品搭配,提升招生转化
通过线上指导、经典案例拆分指导来设置符合市场竞争的产品搭配、营销套餐,提升校区招生转化率
第五个月 活动策划推广,打造强势口碑
从定主题、策划活动、人员邀请等全程指导,手把手教你如何举办高质量家庭讲座,打造强势口碑宣传
第六个月 提供系统支持,精细校区管理
学会利用校区运营管理智能化平台实现财务管理、人员档案管理、数据管理等一体化,帮你实现校区精细化管理
 
40大类校区运营课题 完善培训体系
迅速提升4大竞争力
基于多年一线校区运营管理经验及实践,祝博士携手全国教育行业实战派运营管理精英,根据校区运营不同发展阶段,打造 “5+180天”理论+实践 校区运营管理人才培育体系,打造管理突出、业务能力强的校区运营领头人,有力支撑教培机构在创业及发展阶段需求,助力机构快速发展需求。
 
专业导师团队,定制化培训课程
祝博士拥有一支从业20余年、校区运营管理经验丰富的专家团队,无保留奉献专业经验。
 
千校大品牌,给你无比专业的课程与服务
5大运营中心辐射全国
1700+加盟校区,覆盖31省份 360余城市
已累计培养2000+校长,20000+教师人才
定向培训、人才输送,遍布全国
 
2016年教育培训行业经营状况调查数据显示,影响校区业绩因素中,校长管理能力占到65%。
 
根据祝博士商学院对100个校区的追踪调查显示,经营状况良好的校区基本上都拥有一位能力卓越的校长。相反,业绩下滑、经营状况差的机构,无疑都和校长有直接或间接的关系。
 
校区组织管理框架
 
因此,团队的组建和激励、业绩目标的设定和完成、校区的日常管理和建设,都依赖于校长的管理能力和执行力。在培训学校的组织构架中,校长无疑是个灵魂人物。
 
校长如此重要
那么,怎么才能成为优秀校长呢?
祝博士商学院校长训练营
给您一次提升的机会!
 
培训内容
 
《校长训练营》是针对机器人机构校长做的专业培训。培训内容分为四大部分,分别从校长管理职能、辉煌业绩的实现、优秀团队打造、卓越领导力提升等四个方面做系统地培训。
 
深入分析机器人教育机构校长职业的特殊性和工作职责,并从校区业绩提升、团队建设与管理、培训梯队建设、会议组织、教学管理、市场咨询管理、行政管理、财务管理等方面,深入剖析、全面解答。
 
培训特色
 
导师会结合实际成功案例讲授培训内容,并分享成功校区和校长的运营管理经验,让您迅速复制成功经验,搭建管理框架,使您不再迷茫和惆怅。
课前,导师会结合培训内容给学员布置作业并对作业做详细批注。课后,讲师会针对学员学习效果做后期的追踪督导。
导师四次在线互动指导,针对校区经营管理中的问题,提出个性化指导方案。
 
培训适合人群
机器人教育机构投资人、校长、职业经理人、管理层
 
培训课程目录
 
第一节  校长管理职能
详细讲解机器人教育行业校长所具备的特质及所带领团队的特质,着重剖析讲解校长的特殊角色定位,并对校长的工作职责和内容做详细的规范和解析。
 
培训方式:
课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导
 
第二节  辉煌业绩实现
教您制定年度和月度业绩规划方案,传授完成既定业绩目标的方案和诀窍,根据相应的数据分析查找影响业绩实现的问题所在,提高校区业绩。
 
培训方式:
课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导
 
第三节  优秀团队打造
传授您校区人才选、聘、育、留、用的方法,全面解答人员梯队建设和激励政策,教您打造一支充满战斗力团队的秘诀。
 
培训方式:
课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导
 
第四节  卓越领导力提升
深入讲解校区运营管理的方方面面,教学与教师、市场与咨询、团队建设与管理、行政与财务管理、会议的组织和实施,全面剖析讲解,案例丰富,从细节入手,内容落地且实用,让校长系统和细致的掌握校区的运营管理。
 
培训方式:
课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导 


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